C’est la seconde sortie partenariale entre l’ANPME et GTZ en l’espace de quelques semaines seulement, après que le tandem ait présenté les résultats du premier baromètre de la compétitivité des entreprises, dans le cadre du programme mis en œuvre par l’agence, portant sur la Modernisation compétitive des PME/PMI. Il va de soi, que la mission-pilote de la région casablancaise est extensible aux autres contrées économiques du Royaume. Mais il est prioritaire que la plus grande région économique du pays, passe au «laboratoire» des réseaux locaux d’intervention et d’appui aux entreprises, étant donné que le Grand-Casablanca demeure le coeur battant de l’industrie nationale et le poumon des services et du commerce extérieur et domestique confondus. Casablanca est aussi la «Bourse» palpitante du Royaume, le fief des affaires et la place financière la plus importante. Selon le Directeur général de l’ANPME, «cette mission a pour but de dynamiser les activités des intervenants locaux, dans le processus de modernisation compétitive des entreprises et d’optimiser la qualité de leur intervention en les organisant en réseau à dimension régionale». Il s’agit, en l’occurrence, d’une expérience prototype de mise en place de réseaux de proximité pour les entreprises marocaines, qui mobilisent, sous la férule de l’agence nationale, des acteurs comme le CRI (Centre régional d’investissement), les associations professionnelles, les fédérations sectorielles, les délégations du Commerce et de l’Industrie, les Chambres professionnelles, l’UGP et autres intervenants. La coordination et la formation de ces acteurs est nécessaire, pour éviter des interférences en ordre dispersé, qui multiplient les interlocuteurs d’appui aux entreprises, pour faire «désordre» avec les autres partenaires des PME que sont les banques, les administrations, les services fiscaux, les juridictions commerciales et administratives, pouvant ajouter, faute de coordination, à la confusion des genres et des rôles. L’Initiative de l’ANPME est donc louable pour mettre de l’ordre dans la carte relationnelle de l’environnement général de l’entreprise, en substituant rationnellement à une multitude de «pressions» traditionnellement disparates des actions coordonnées de soutien aux PME/PMI. Le réseau local de Casablanca, devra faciliter les «transactions productives, la mutualisation des informations et le développement des synergies entre toutes les structures intervenantes, dans l’appui aux PME/PMI, tout en maîtrisant les risques et les contraintes liés au fonctionnement opérationnel du réseau», a encore expliqué Latifa Echihabi. Cette conceptualisation dans la méthode nouvelle d’approche et cette rationalisation dans la programmation des interventions «satellites» gravitant autour des entreprises, s’avèrent décisives, à un moment où le Maroc négocie le tournant pour l’insertion compétitive de son économie, dans la globalisation et le libre-échange.