La Bourse de Casablanca veut visiblement redorer son blason qui avait perdu de son éclat avec la crise de 1999. En trois ans, de 1999 à 2002, elle avait perdu presque tous les gains réalisés depuis 1993. Aujourd’hui, elle ressort visiblement de cette torpeur. Depuis janvier 2003, le marché boursier a renoué avec un trend positif en terme d’activité et de performance (volume des transactions et indices). Cette reprise se traduit par une augmentation de la capitalisation boursière de 33% en 2003, et de 14% entre le 1er janvier et le 1er octobre 2004. La capitalisation frôle actuellement les 140 milliards de dirhams, contre 87 milliards au 31 décembre 2002 et 115 milliards de dirhams à la fin 2003, tandis que le volume des transactions a atteint 53,7 milliards de dirhams en 2003. Cette tendance positive doit être consolidée par une augmentation substantielle des volumes. Augmentation qui passe nécessairement par la stimulation de l’activité et du volume d’affaires tous produits confondus. Diversifier les profils des investisseurs s’avère être primordial.
La Bourse de Casablanca SA, société gestionnaire, a entrepris depuis quelques mois d’utiliser cette croissance pour se faire une nouvelle image auprès des épargnants, mais également des sociétés cotées ou susceptibles d’être introduites.
Il y a quelques mois, d’ailleurs, elle a complètement changé son département marketing-communication. La nouvelle équipe en place a choisi d’être agressive.
Les outils techniques du marché boursier lui permettent d’envisager plus d’ambition pour son développement futur, notamment par rapport à d’autres bourses émergentes. Ses atouts doivent être mis en relief de manière plus volontariste dans une politique de prospection agressive en direction d’émetteurs potentiels et d’investisseurs locaux et étrangers, ainsi qu’à travers une stratégie de communication intensive. Cependant, la faible pénétration du marché marocain, tant pour les émetteurs cotables que pour les épargnants individuels, laisse apparaître un fort potentiel de développement pour le marché.
